做好廉政體系建設

發揮公司廉政監督委員會在體系建設中的領導作用，將廉政文化建設與公司中心工作相結合，確保廉政取得實實在在的效果。

打造廉政教育基地

設立“銘高廉政文化室”，室內設置有廉政楷模、案例警示、廉政漫畫、廉政警言和廉政書畫展、廉政書柜等欄目，公司各部門和各在施項目都自覺、自發地組織人員到此參觀學習，接受廉政警示教育。

強化廉政文化教育

廉是清廉，就是不貪取不應得的錢財，潔是潔白，就是指人生光明磊落的態度。

在銘高的評估工作中，廉潔是我們的紅線，也是我們的底線，是我們保證公平、公正、客觀的基礎。

創新廉政文化建設手段

設立廉政文化書柜，提供包括廉政書籍、黨建理論書籍等近百冊，供員工借閱研讀，還確立了廉政文化進企業的相關操作標準；

為員工制作廉潔小風扇、廉政桌簽、廉潔書簽、廉潔手冊等一系列富有平大咨詢特色的廉潔制品；

設立廉政舉報信箱，隨時接受員工群眾舉報監督，充分體現出公司反腐倡廉的措施、手段入細入微，融入日常。

廉潔宣誓、廉潔協議

銘高會為每一位員工進行廉潔宣誓儀式，并拍照在公司留檔。該照片也會和公開承諾九條、廉潔協議簽署圖片一起在每次

提供咨詢服務前向客戶進行展示。

銘高還會要求總經理或董事長與每一位員工簽訂廉潔協議，該份協議會在公司留檔。

同時銘高也積極參與各方的廉潔協議簽署，力求與各方一同維護業內環境。

廉潔會簽

我方工程師與項目現場單位共同簽署《中山銘高工程顧問評估服務陽光評估廉潔結果會簽單》，承諾工作期間本著客觀、公平、公正的態度

進行陽光評估，在各方見證下完成評估并落實廉潔紀律管理動作。

翻包動作

反腐倡廉必須常抓不懈，拒腐防變必須警鐘長鳴。公司自成立以來，嚴格執行廉政文化建設制度，不斷增強全體員工的紀律觀念，

項目組全體成員每日離開項目時，公司要求小組成員相互進行翻包行為，互相監督，杜絕收受紅包行為，并以此作為評估標準動作，

并進行拍照留底。

評估全過程監控

銘高建立了陽光服務標準化運行管理平臺，從評估目標、評估責任、安全評估、監督檢查、應急處置、監督考核等全過程、

各環節實行標準化控制和網絡數據化管理，實行網上實時監控和現場實地監督檢查相結合，切實掌握陽光服務標準化管理的動態，

并實現了大數據的收集和共享。

現場評估全過程使用4G可視化評估記錄儀，全過程攝像，現場數據實時回傳，專人管理和監督，對現場情況進行全面掌控。

業務數據后臺信息化監控

銘高業務數據采用信息化管理，一旦發現有異常數據（如評估得分波動較大等），會在后臺發出警報，廉潔督查部會對

該組同事重點關注，必要時候會與客戶聯系，核實現場情況，如發現確有舞弊行為，公司會第一時間進行處理。

客戶回訪

為加強廉政風險防控力度，進一步拓寬監督渠道，銘高專門設有廉潔督查部開展廉政回訪，實現“事后”監督，

并對監督回訪對象、回訪類別和范圍、回訪的主要內容、工作流程等做了詳細規定，確保回訪工作有章可循、有據可依。

廉潔督察部門人員按照標準流程，不定期隨機對已完成的項目進行回訪，并填寫客戶回訪記錄表，記錄可能存在問題的項目和問題，

重點進行調查。